STC/Hizmetler
01Hizmetler

Birbirine bağlı iş ihtiyaçları için yapılandırılmış finansal ve dijital hizmetler.

İlk ihtiyacı tanımlı bir hizmet yoluna dönüştürmeye; program tasarımını, altyapıyı, karşı tarafları ve operasyonel koordinasyonu bir araya getirmeye yardımcı oluyoruz.

Pratik bir çalışma yaklaşımı

Karmaşık ihtiyacı net bir hizmet rotasına çeviriyoruz.

Her ihtiyacın kendine özgü ticari bağlamı, katılımcıları, yetki alanı değerlendirmeleri ve teknik bağımlılıkları vardır. Önce hedefi, kapsamı ve operasyon modelini netleştirir; ardından program veya altyapı çalışmasını işin gerçek gereksinimlerine göre koordine ederiz.

Hizmetlerimiz

Gerektiğinde birlikte çalışmak üzere tasarlanmış sekiz odak hizmet.

Her iş akışının netleştirmek ve koordine etmek üzere tasarlandığı başlıklar.

SBLC Danışmanlığı ve İşlem Koordinasyonu
01

Hizmet ayrıntısı

SBLC Danışmanlığı ve İşlem Koordinasyonu

Standby Letter of Credit (SBLC) ihtiyacı; üzerinde anlaşılmış ticari amaç, katılımcı taraflar, dokümantasyon, inceleme noktaları ve uygulama yolu çerçevesinde kapsamlandırılır.

Ticari çerçeve

İşlem yolu koordine edilmeden önce kullanım amacı, katılımcı taraflar, belge rotası ve zamanlama varsayımları uyumlu hâle getirilir.

Koordinasyon odağı

Bilgi taleplerini, inceleme noktalarını, karşı tarafları ve üzerinde anlaşılan uygulama sırasını pratik biçimde görünür tutarız.

Teslimat sınırı

STC tanımlı iş akışını koordine eder; ihraç, onay ve işlem sonuçları ilgili tarafların şartlarına ve kontrollerine tabidir.

Teminat Araçları (PGL)
02

Hizmet ayrıntısı

Teminat Araçları (PGL)

Teminat aracı ihtiyacı; üzerinde anlaşılmış program parametrelerini yansıtan iş ortağı koordinasyonu ve teslimat planlamasıyla yapılandırılır.

İhtiyacın tanımı

Teminat ihtiyacının niteliği, önerilen lehtar ve ticari bağlamı; teslimat planlaması başlamadan belirlenir.

Koordinasyon odağı

İlgili belgeler, iş ortağı rolleri, program parametreleri ve inceleme bağımlılıkları; üzerinde anlaşılan rota etrafında düzenlenir.

Teslimat sınırı

Uygulanacak araç, şartlar ile ihraç veya teyit tarafı; kendi değerlendirme ve onay süreçlerine tabidir.

Tokenizasyon ve Dijital Varlık Yapılandırması
03

Hizmet ayrıntısı

Tokenizasyon ve Dijital Varlık Yapılandırması

Uygun projeler için tokenizasyon programı; operasyon modeli, teknik iş akışı, yönetişim kararları ve yaşam döngüsü değerlendirmeleri etrafında tasarlanır ve koordine edilir.

Program mimarisi

Varlık, katılımcı rolleri, token yaşam döngüsü, yönetişim ihtiyacı ve hedef operasyon ortamı tek bir bağlı model olarak ele alınır.

Koordinasyon odağı

Teknik iş akışları, operasyon kontrolleri, sağlayıcı bağımlılıkları ve karar kayıtları tutarlı bir teslimat sırasına alınır.

Teslimat sınırı

STC her varlık veya yetki alanı için tokenizasyon yapısının uygun olduğunu beyan etmez; uygunluk ve hukuki gereklilikler bağlamında değerlendirilmelidir.

Varlık Monetizasyon Stratejisi
04

Hizmet ayrıntısı

Varlık Monetizasyon Stratejisi

Uygun ticari veya dijital varlık girişimleri için monetizasyon planlaması; üzerinde anlaşılmış değer modeli, operasyonel hazırlık ve tanımlı hizmet kapsamıyla uyumlu yürütülür.

Değer modeli

Monetizasyon rotasına ilerlemeden önce ticari amaç, beklenen değer yolu, likidite varsayımları ve operasyonel hazırlık incelenir.

Koordinasyon odağı

Paydaş girdileri, teknik hazırlık, karşı taraflar ve uygulama bağımlılıkları net bir çalışma planına bağlanır.

Teslimat sınırı

Değerleme, likidite veya ticari sonuç garantisi verilmez; kararlar bağımsız incelemeye, şartlara ve piyasa koşullarına tabidir.

Dijital Varlık Altyapı Hosting
05

Hizmet ayrıntısı

Dijital Varlık Altyapı Hosting

Dijital varlık operasyonları için sunucu, hosting kapasitesi ve altyapı koordinasyonu; teknik gereksinimler, hizmet şartları, güvenlik beklentileri ve kapasite durumuna göre yapılır.

Altyapı ihtiyacı

Hosting koordinasyonundan önce kapasite, kurulum lokasyonu, erişim beklentileri, dayanıklılık gereksinimleri ve hizmet şartı varsayımları tanımlanır.

Koordinasyon odağı

Teknik sağlayıcılar, ortam gereksinimleri, kurulum kilometre taşları ve hizmet sorumlulukları tek bir operasyon görünümünde haritalanır.

Teslimat sınırı

Kullanılabilirlik, performans ve güvenlik sonuçları seçilen sağlayıcıya, teknik yapılandırmaya ve geçerli şartlara tabidir.

Kredi Tesisleri
06

Hizmet ayrıntısı

Kredi Tesisleri

Kredi tesisi ihtiyaçları; risk değerlendirmesi, şartlar, dokümantasyon, uygunluk ve fonlama kapasitesine tabi olarak koordine edilir.

Tesis ihtiyacı

Talep edilen tesisin amacı, finansman vadesi, kanıt seti ve ilgili ticari varsayımlar başlangıçta netleştirilir.

Koordinasyon odağı

Bilgi hazırlığı, dokümantasyon, inceleme aşamaları ve uygun karşı taraflar; üzerinde anlaşılan ihtiyaç etrafında düzenlenir.

Teslimat sınırı

STC kredi kararı vermez veya fonlama garantisi sunmaz; imkân, risk incelemesine, şartlara, belgelere ve sağlayıcı kapasitesine bağlıdır.

Sınır Ötesi Ödemeler
07

Hizmet ayrıntısı

Sınır Ötesi Ödemeler

Sınır ötesi ödeme iş akışı; üzerinde anlaşılmış kontroller, şartlar, karşı taraflar ve yürürlükteki gerekliliklere tabi şekilde, uygun belirlenmiş kanallar üzerinden koordine edilir.

Ödeme rotası

Ödeyen-alıcı bağlamı, koridor, mutabakat beklentisi, para birimi ihtiyacı ve bilgi gereklilikleri; rota koordine edilmeden önce netleştirilir.

Koordinasyon odağı

Uygun sağlayıcı kanalları, operasyonel devir noktaları, mutabakat beklentileri ve eskalasyonlar şeffaf biçimde haritalanır.

Teslimat sınırı

İşleme, zamanlama ve kabul; ilgili sağlayıcılara, karşı taraflara, yaptırım ve uyum kontrollerine ve geçerli gerekliliklere tabidir.

Ödeme Altyapısı ve Mutabakat Operasyonları
08

Hizmet ayrıntısı

Ödeme Altyapısı ve Mutabakat Operasyonları

Ödeme tahsilatı, takas, mutabakat ve operasyon altyapısının planlanması; gerektiğinde sağlayıcı ve entegrasyon koordinasyonunu içerir.

Operasyon tasarımı

Tahsilat, takas, mutabakat, uzlaştırma, istisna yönetimi ve raporlama gereksinimleri; bağlı bir operasyon modeli olarak değerlendirilir.

Koordinasyon odağı

Sağlayıcı seçimi, entegrasyon kilometre taşları, veri devirleri ve sahiplik; hedeflenen ödeme deneyimi etrafında düzenlenir.

Teslimat sınırı

Platform kabiliyeti, hizmet sürekliliği ve düzenleyici sorumluluklar; sağlayıcılara, sözleşme şartlarına ve geçerli gerekliliklere tabidir.

Çalışma nasıl ilerler

İhtiyaçtan operasyona pratik bir yol.

01

İhtiyacın keşfi

Amacı, hizmet kategorisini, beklenen sonucu, yetki alanlarını, zamanlamayı, ilgili tarafları ve bilinen operasyonel sınırları tanımlarız.

02

Program ve ortak haritası

Hizmet rotasını, dokümantasyon ihtiyaçlarını, teknik bağımlılıkları, karşı tarafları ve kapsam için gerekli kontrolleri ana hatlarıyla belirleriz.

03

Uygulama koordinasyonu

İş akışını; gerekli hizmet sağlayıcıları ve paydaşlar arasında net kilometre taşları, iletişim noktaları ve sahiplik ile düzenleriz.

04

Devam eden gözden geçirme

Hizmet görüşmesini; üzerinde anlaşılmış kapsam, operasyon deneyimi ve sonraki adım kararlarıyla bağlantılı tutarız.

Müşteriler ne bekleyebilir

Sonuçları abartmadan yapılandırılmış koordinasyon.

Tanımlı hizmet kapsamı

Çalışma başlamadan önce hedeflenen hizmeti, rolleri, operasyon varsayımlarını ve sonraki adımları görünür kılarız.

Pratik koordinasyon

İletişimi, bilgiyi ve teslimat kilometre taşlarını ilgili karşı taraflar ve hizmet sağlayıcılar arasında uyumlu hâle getiririz.

Uygun kontroller

Uygunluk, dokümantasyon, teknik gereklilikler ve yetki alanı değerlendirmeleri ilgili iş akışında ele alınır.

Net sınırlar

Hizmetin neleri kapsadığını ve kapsamadığını açıklarız; sonuçlar üçüncü taraflara, şartlara, incelemelere ve yürürlükteki gerekliliklere tabidir.